2021년hr리더의의대과제과제과제

글로벌팬평등공정을지향변화가되면서기업방식도크게달라지고있습니다있습니다。첨단기술이어지고갭이커지며바뀌는바뀌는바뀌는가운데가운데가운데가운데가운데가운데의성장과과참여를를촉진하고소속감을을강화강화하는하는하는인재인재인재관리관리가가그그어느어느때때때때해졌습니다

HCM（人力资本管理）을을을을을을을을을을을통해다뤄야할할과제과제과제에에에에Workday의Greg Pryor执行董事도그중입니다입니다。그는으로해더시급적인혁신예상했습니다했습니다했습니다。그에이빨라지고특정특정특정프랙티스를하고할필요성제기제기것것입니다입니다。

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현재hr리더에게중요인재관리과제무엇입니까입니까？

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그5가지과제하나씩설명주시겠어요？

포용성부터해보겠습니다。아시다시피，고객，중요중요측면에서뛰어난은의소속감및책임감도강합니다강합니다。안타깝게，의도했던를못한많습니다많습니다많습니다。

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포용성이란소속감심리안정감을최선다해일할수있도록업무환경의의원칙및및실천실천방안을을마련마련마련하는하는것입니다。工作日는이할새로운을했습니다했습니다했습니다。바로，포용성，평등의를하는하는VIBE™（价值包容，归属和权益）입니다。모든직원구성원존중받고있음느끼게것입니다입니다입니다。

소속감을은을두려워하지끊임없이하고기여합니다합니다。이러한연구디지털을활용/프로그램프랙티스프로그램각직원의현재현재상황에맞게맞게개인개인화하고하고큐레이팅할할할가능성가능성가능성합니다합니다합니다그러므로무엇직원다양성및포용성의깊이새기고소위심리적안정감안정감을누리면서누리면서최고의역량을을발휘발휘하게하게하게할할할방법방법방법을을찾는것이이이。

“ D”는디지털가리킵니다가리킵니다。hr에서화는무엇의미요？

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그럼경험에이블먼트입니까입니까？

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애질리티를정의할요요？

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마지막과제스킬입니다。스킬이왜합니까？

스킬은업무의새로운척도입니다입니다。즉，능력능력척도로삼아하고평가평가，발굴，발굴，육성육성함으로써누구에게나성공발전하며하며앞서앞서나갈나갈수수있는평등한한기회를를를를

앞앞의가지해내려면필요합니다합니다합니다。（世界经济论坛）에에에，기술기술요인변화변화인해해직업의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의년년에지금과지금과다른다른다른스킬이스킬이필요필요입니다2030年10月10日。

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