伦敦，2020年12月17日(环球新闻通讯社)工作日,公司。(纳斯达克:WDAY)，是企业云应用领域的领导者金融而且人力资源华体会体育彩票全站，今天发布了其全球高管调查“组织敏捷性:数字加速路线图”的初步结果，探讨了数字计划和组织敏捷性的状态。
研究显示，今年年初，全球健康危机引发了经济和地缘政治动荡，敏捷成为成功的决定性标志。Workday调查了1000多名首席执行官和商业领袖，以确定首席执行官、首席财务官(CFO)、首席人力资源官(CHRO)和首席信息官(CIO)在采用数字最佳实践以提高组织灵活性方面面临的主要挑战和机遇。华体会体育彩票全站调查结果显示，商业领袖计划加速数字化举措，三分之一的人指出，提高组织应对未来危机能力的单一变化是数字化增长速度加快。
调查的重点包括:
- 数字收入占主导地位，而且还在加速增长。超过三分之一的公司预计三年内75%或更多的收入将来自数字产品(无论是数字产品还是通过在线方式销售的传统商品)。华体会体育注册这个翻了三倍自2019年以来在美国，只有十分之一的公司有同样的预测。
- 改变工具比改变思想和习惯更容易。虽然超过一半的组织(56%)表示他们的技术与数字化转型目标兼容，但只有16%的组织表示他们的公司文化也是如此。如果不额外强调员工和文化，组织就会冒着无法从技术投资中获得预期回报的风险。
- 敏捷性扩展到技术投资。超过四分之三(77%)的公司现在报告称，他们的组织对新技术(未成功部署或使用的技术)投资失败迅速采取行动，高于2019年的70%。
- 持续计划作为一种新的最佳实践出现。近一半(43%)的受访者在大流行之前接受了持续规划，三个核心推动因素标志着成功:获取数据、部署智能技术和敏捷文化。
该报告详细介绍了组织克服采用数字技术以实现更大组织敏捷性障碍的策略。其中包括创建适应性强的文化，投资智能技术以提高数字收入增长，确保决策可获得实时数据，以及利用跨职能团队来促进技能提升和再培训，以增强员工的能力。
高管层的数字倡议优先级不同
调查结果还探讨了在考虑数字技术举措和挑战时，关键职能部门的看法和挑战。在CEO、CFO、CHRO和CIO的办公室中，出现了不同的优先事项:
- 首席执行官办公室:数字乐观者。在谈到公司的数字化转型努力时，首席执行官们是高管中最乐观的。然而，他们认为文化是敏捷性几乎所有方面的障碍，近三分之一的人认为文化是持续规划(31%)和数据可访问性(32%)的最大障碍。
- 首席财务官办公室:未来技术专家。财务重点是确保系统高度集成(64%)，部署云技术(49%)，以改善规划/报告循环，并降低未来危机的风险。
- CHRO办公室:文化叛逆者。人力资源领导者专注于开发他们的公司需要的文化，以拥抱真正的敏捷性。然而，只有62%的人力资源领导者同意激励措施和关键绩效指标(kpi)与文化成果相一致，或者认为组织的文化使企业能够接受变革。
- CIO办公室:数据冠军。IT和运营领导者认为最有价值的技能是使用智能技术的能力(33%)以及高级分析和数据可视化(30%)。
新闻评论:
Workday公司战略执行副总裁、董事总经理兼联合主管Leighanne Levensaler表示:“企业领导人现在面临着更加严峻的现实，即数字化转型的紧迫性。“这项研究强调，COVID-19不仅巩固了企业现代化的必要性，而且同样重要的是，要加快这些努力。从支持远程工作流程，到增加数字收入的机会，再到重建供应链，技术局限性被证明是2020年组织面临的挑战，这使得接受和采用新的数字战略变得紧迫。”
额外的信息
完整报告《组织敏捷性:数字加速路线图》将于2021年第一季度发布，初步发现了COVID-19大流行期间快速反应和缓慢反应之间的差异工作日的博客．关于组织敏捷性的更多见解可以在//m.elifevaletleri.com/en-gb/pages/organizational-agility.html．
方法
本报告中的数据来自Workday委托英国《金融时报》旗下经度公司于2020年6月和7月进行的一项全球调查。该调查对1,024名企业领导人和高级管理人员(首席执行官或其直接下属)进行了调查，调查了企业如何制定数字化转型战略和执行，他们采用敏捷转型方法所需的能力，以及COVID-19大流行对企业业绩和前瞻性规划的影响。
受访者来自14个国家，横跨12个行业，其中大部分来自金融服务(18%)、专业服务(15%)和技术(10%)行业。
关于工作
工作日是领先的企业云应用程序提供商金融而且人力资源华体会体育彩票全站，帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。Workday用于财务管理、人力资源、计划、支出管理和分析的应用程序已被全球数千家跨行业组织采用，从中型企华体会体育彩票全站业到超过45%的大型企业《财富》杂志500.有关Workday的更多信息，请访问workday.com．
前瞻性陈述
本新闻稿包含前瞻性陈述，其中包括关于Workday和Workday战略采购产品的预期业绩和收益的陈述。“相信”、“可能”、“将”、“估计”、“继续”、“预计”、“打算”、“期望”、“寻求”、“计划”、“项目”以及类似的措辞旨在识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和假设的影响。如果风险成为现实或假设被证明不正确，实际结果可能与这些前瞻性陈述所暗示的结果存在重大差异。风险包括但不限于Workday向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的文件中描述的风险，包括Workday截至2020年10月31日的财政季度的10-Q表格，以及可能不时向SEC提交的未来报告，这可能导致实际结果与预期不同。Workday没有义务，目前也不打算在本发布日后更新任何此类前瞻性声明。
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