如今，数据为王。但是，公司如何收集、聚合、整合和使用这些信息仍然是一个挑战，尤其是对那些提供消费产品和服务的公司。华体会体育注册使用数据推动客户体验是业务成功的关键，但许多公司难以统一、控制和利用数据，使客户在对他们最重要的接触点上参与进来。隐私问题和法规会使这一切进一步复杂化。
全球科技公司LiveRamp建立了一个平台，在保护个人身份和隐私的同时，促进了这一点。需求很高，而且每年以两位数的速度增长。然而，如果不能很好地处理财务和人力资源问题，在保持这种发展轨迹的同时，保持以客户为中心是很困难的。幸运的是，强大的数据基础也是他们增长战略的关键。
更清晰的集成和分离。
2018年底，LiveRamp在出售其服务业务Acxiom后成为一家独立的纯SaaS上市公司，Acxiom是Workday财务和人力资源解决方案的早期采采者。LiveRamp负责财务和运营的高级副总裁克里斯•加伯表示:“当我们出售Acxiom服务业务时，Workday让我们的财务和人力资源数据拆分变得更加容易。加伯补充说:“我们迅速为收购方和我们自己创建了Workday实例，因此我们能够在对财务或人力资源运营造成有限干扰的情况下继续前进。”“多亏了Workday，我们的资产剥离是一个彻底的结束，让我们能够更多地专注于服务现有客户和获得新客户。”自那以后，该公司的收入和员工人数几乎翻了一番。
尽管LiveRamp的大部分增长都是有机增长，但它也进行了一些战略性收购，以增加新的客户能力。加伯说:“有了Workday，整合过程就容易多了，因为每次收购都有一个可重复的模式，也让我们的团队更专注于加速进入市场的增长。”
多亏了Workday，我们的资产剥离是一个彻底的结束，这让我们能够更多地专注于服务现有客户和获得新客户。
财务和运营高级副总裁
向云原生的转变。
加伯认为，金融在科技公司的运营中扮演着越来越重要的战略性和变革性角色。事实上，在Workday成为LiveRamp之前，加伯就是Acxiom选择Workday Financial Management的核心团队中的一员。“我们不想逐步改善我们的运营;我们必须完全重新设计一切，”加伯说。“这意味着要有一个全新的开始，转向云计算，这让我们有了Workday。”
在评估他们所有的选择时，LiveRamp的转型团队发现，专门为云开发的解决方案与那些不是为云开发的解决方案之间存在巨大差异。加伯补充说:“我们的传统供应商提供云计算选项，但我们很清楚，他们不是云原生的。”“相反，他们的解决方案是拼凑在一起的，导致了很多限制。”
如今，LiveRamp依靠Workday作为财务和人力资源数据的单一来源，所有数据都是安全的，员工可以根据自己的特权级别适当访问。加伯说:“其他公司的财务部门都面临着数据协调的困扰，而Workday即使不能消除这些问题，也能将其最小化。”“我们的财务团队是业务的顾问合作伙伴，帮助指导和领导它。我们的指导方针需要良好的、可操作的、可访问的、准确的数据，这些数据都集中在一个地方，就像Workday提供的那样。”
加伯认为Workday以一种积极的方式去中心化了许多活动。加伯说:“我们可以给员工更多自主权，因为无论他们在哪里，不管是在办公室、在家还是在路上，都可以使用Workday。”因此，无论他们身在何处，他们都可以更好地看到工作流程和相关的路由、审批和通知。这让一切都能更快更有效地进行，让我们所有人都更有生产力。”
Workday有助于将困扰其他公司财务部门的数据协调问题最小化，甚至完全消除。
财务和运营高级副总裁
盈利增长。
展望未来，Garber认为，随着该公司的营收接近10亿美元大关，公司将继续保持有机增长，并有可能进行收购。加伯说:“我们的重点一直是推动增长，但现在的重点是持续的、可盈利的增长。”
在加伯看来，Workday确保了LiveRamp始终能够在一个面向未来的平台上成长。“因为Workday是云原生的，并提供持续的创新，我们不必担心会超过Workday的增长速度。这使我们能够集中精力发展业务，提高利润率，扩大流程，有效地更快和更敏捷地发展我们的公司和组织。”
有了Workday，通过为每次收购提供合理的模型，整合过程变得容易得多。
财务和运营高级副总裁