在不断变化的世界中规划的3个步骤
技术进步,不断增长的客户期望以及更智能的数据驱动决策给金融团队施加压力,以寻找新的与敏捷性运作的方法。但是,您如何计划从可预测到不太可能的事件响应此类事件的方式?
技术进步,不断增长的客户期望以及更智能的数据驱动决策给金融团队施加压力,以寻找新的与敏捷性运作的方法。但是,您如何计划从可预测到不太可能的事件响应此类事件的方式?
财务领导人处于关键位置,可以帮助评估与返回工作场所相关的选择和影响,包括企业将来如何发展和反应。
许多首席财务官面临的挑战是,他们目前进行计划的技术和流程实际上可能会阻碍他们实现敏捷性的努力。