了解基础知识:什么是采购?
企业正在意识到,加强采购、战略采购和供应链管理对他们的成功至关重要。
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企业正在意识到,加强采购、战略采购和供应链管理对他们的成功至关重要。
企业如何处理环境、社会和治理(ESG)问题比以往任何时候都更加紧迫。这就是我们Workday致力于在ESG领域发挥我们的作用和创新的地方。
正如无数企业所发现的,采用持续计划的文化有助于开启敏捷的未来。
您如何获得揭示真正推动业务的根本财务和运营数据?华体会体育官方赞助了解如何克服常见障碍,以及在哪里进行最佳投资,以便在发生变化时能够适应变化。
在这一期的Workday播客中,Academic Work的财务主管Elizabeth Schauman和Workday北欧地区副总裁Karin Hagman一起讨论了金融敏捷性,并展望了疫情后该功能的未来。
致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于首位。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood描述了如何使用工作日适应性规划来评估ESG指标,确定改进目标,并报告进展。
不断加剧的变化速度和组织跟上变化的能力之间的差距是一个战略问题,会带来痛苦的后果。以下是缩小差距的必要条件。
企业管理云可以帮助组织消除财务流程中的摩擦,以实现更高的效率和增加企业价值。Workday的芭芭拉•拉尔森列出了这个过程。
Workday最新的首席财务官指标调查询问了全球267名首席财务官,询问他们未来五年的计划和优先事项。了解那些被认定为“金融佼佼者”的人是如何通过为未来投资技能和技术而引领潮流的。
美巡欧洲巡回赛的首席财务官、首席技术官和首席人事官在全球大流行的背景下讨论了财务、IT和人力资源转型。
帮助引导公司走向技术支持的数字运营模式的财务领导者们对他们的ERP解决方案提出了更高的要求。解决五个关键问题有助于实现平稳过渡。
拉尔夫·劳伦的全球采购领袖在我们的“变革世界对话”数字活动上分享了推动高效采购的见解和最佳实践。
华体会体育官方赞助了解专业服务自动化(PSA)平台如何帮助服务组织更好地交付客户项目,并提高效率、洞察力和客户满意度。
埃森哲(Accenture)、思科(Cisco)、丰田北美(Toyota North America)和Workday的财务领袖在最近的一次活动上分享了他们对未来工作的看法。这包括优先考虑环境、社会和治理(ESG)方面的工作,并与员工建立更牢固的关系。
根据我们最新的全球研究,零售机构在理解数字收入的重要性方面领先于其他行业,更重要的是,他们拥有对机遇迅速采取行动的敏捷性。
酒店和休闲公司Belmond的会计和控制副总裁尼尔·格里本会见了Workday的蒂姆·韦克福德,讨论了疫情期间金融业如何推动数字化加速发展。
在Workday Industry Insights EMEA会议上,专家、客户和行业评论员讨论了金融服务机构如何拥抱数字化,以应对一个完全不正常的未来。
在2019冠状病毒病大流行最严重的时期过后,欧洲各地的企业迈出了恢复正常的初步试探性步骤,人们的注意力现在转向如何为未来做好准备。Workday客户公司的财务负责人讨论了弹性、数字化转型和一些经验教训。
建立一个供应商关系管理(SRM)计划并不一定是令人生畏的。探索一个成功的SRM计划的四大支柱和推动供应商绩效的最佳实践。
企业必须考虑的不仅仅是将现有的ERP系统“提升和转移”到云端。相反,他们必须提升和重新调整他们的系统和流程,以实现数字时代的商业目标。这就是Workday作为企业管理云解决方案与众不同的原因。
随着企业为新冠疫情后的生活做准备,企业的步伐甚至加快了。今天的趋势将成为明天的颠覆,而明天的颠覆将最终定义一种新的工作方式。
尽管环境、社会和治理问题并不简单,但布莱恩•莫伊尼汉在最近的一次《财富》活动中建议首席财务官们以一种直接、可计算和可交付的方式处理ESG指标。
Gartner给它起了个名字,但扩展规划与分析(xP&A)的概念并不新鲜。了解更多关于xP&A的信息,以及它对您的企业意味着什么。
许多首席财务官面临的挑战是,他们目前用于规划的技术和流程实际上可能阻碍他们实现敏捷性的努力。
转变会一次又一次地发生。然而,要在不断变化的商业环境中取得成功,金融服务业的首席财务官必须通过将运营和财务数据统一到企业管理云中,从而推动更好的决策和灵活性。
首席财务官角色的演变意味着,正在崛起的金融领袖现在必须精通技术和人际关系。在《财富》的一次虚拟对话中,小组成员分享了他们独特的领导力方法。
普华永道最新的Pulse调查显示,金融业高管表示,他们看好自己的公司,希望改善环境、科学和治理(ESG)报告,并在多样性和包容性方面做出努力。
首席财务官需要一个云供应商,帮助他们快速结帐并报告结果。然而,他们也应该得到必要的见解,以便能够清楚地表达自己的战略愿景,并讨论未来的增长机会。阅读我们与Workday财务管理公司总经理Terrance Wampler的问答。
了解公司的关键变量以及如何应对不同的结果,可以帮助领导者应对未来的挑战,并在动荡时期获得成功。
Workday的一项全球调查揭示了金融领袖如何寻求投资数字化转型,以应对日益增长的数据挑战和新兴话题。
首席财务官和其他财务领导认识到,未来的企业生存需要在计划、报告和资源能力管理方面更敏捷。虽然企业会采用自己的策略来实现这些目标,但最近的一项调查显示,大多数领导者都会优先考虑采用智能技术和跨职能技能共享。
德勤(Deloitte)最近的一份报告发现,高质量的数据是绝大多数商业领袖的首要任务,但部署正确的解决方案本身就是一项挑战。最近的一个网络研讨会探讨了数字转型可以实现的现实例子。
本文考察了一项对162名财务经理和高管的全球调查,揭示了金融领袖的抱负与他们日常工作方式之间的重大冲突。
德勤高级经理Rakesh Duggal与Workday首席财务官办公室解决方案营销高级总监Annette Melatti进行了交流,探讨了塑造金融未来的趋势,并讨论了金融领导者如何将这些趋势融入到日常工作中。
我们很高兴地宣布,Workday已被认可为2021年Gartner Magic Quadrant的面向中型、大型和全球企业的云核心财务管理套件的领导者。我们继续投资于我们独特的架构和智能数据基础,以确保我们的客户拥有他们需要的健壮的分析和自动化,以应对不断变化的世界。
在疫情后的世界,企业如何加速向数字金融转型?以下是四个推动价值增长的领域,在2021年及以后,这些领域应该成为每一位金融领袖关注的焦点。
Equiniti和Netflix的财务负责人分享了他们如何在COVID-19大流行袭来时转向虚拟运营公司的财务,以及他们如何更好地为未来的混乱做准备。
当大流行后世界到来时,它将一如既往地改变商业的许多方面。因此,首席执行官将求助于财务主管,他们不仅拥有会计经验,而且拥有更广泛的运营背景和更广泛的商业经验。
随着企业寻求从全球疫情中复苏,智能自动化的兴起将永远改变组织的运作方式。本文探讨了机器学习等技术将如何重塑首席财务官的办公室。
即使在大流行期间,许多有远见的企业仍在继续其数字化转型举措。总部位于法国的全球环境服务公司威立雅(Veolia)的集团金融转型总监雅艾尔•勒布朗(Yael Leblanc)讨论了为什么在全球封锁的情况下,向新金融体系的转变仍在按计划进行。
我们很自豪能再一次被认可我们的完整的愿景和执行能力,特别是在这样一个企业和经济的关键时刻。
领导者需要高质量的数据来做出实时决策,引导企业走上正轨。这篇文章着眼于财务领导者应该向企业传递的三个关键见解,以及为什么它们在今天如此重要。
当金融领袖们陷入全球大流行造成的混乱中时,许多人发现,面对经济动荡,敏捷操作的能力正是防止他们的业务倾覆所需要的。
财务主管在帮助评估与重返工作岗位相关的选择和影响方面处于关键地位,包括企业如何才能增长,以及未来如何做出不同的反应。
随着企业从COVID-19疫情中复苏,对敏捷性的需求加剧。Equiniti的集团财务总监罗伯特•布罗尔(Robert Bloor)描述了他的公司如何改造其财务和人力资源系统,以支持持续的变革。
随着商业世界转向复苏和新常态的概念,敏捷性正迅速成为财务团队的首要任务。在这里,我们将深入了解金融敏捷性的四个要素,以及企业今天应该如何思考它们。
疫情加速了长期存在的商业趋势,并迫使领导人认真考虑优先事项。以下是在冠状病毒危机期间财务和人力资源之间的合作关系。
有了数据驱动的决策工具,组织就可以规划、调整和建立战略伙伴关系,以支持医疗保健行业的业务连续性、增长和变化。
我们相信,Workday能够年复一年地获得这种认可,是基于我们对提供世界级客户服务的高度关注,以及我们作为值得信赖的全球合作伙伴的声誉。
随着企业试图理解不断发展的经济格局,商业规划变得比以往任何时候都更加重要。Workday公司财务高级总监Kinnari Desai讨论了场景建模和敏捷性在规划中的重要性。