我们之前的解决方案仅限于财务团队,而Workday是我们整个业务的核心平台。

集团财务主管

概述
挑战
  • 凯诺斯于2015年公开上市,并采用了一种新的财务系统来满足其报告需求。

  • 不到12个月,凯诺斯就意识到这个系统并不适合使用。

  • 过程很大程度上是手工的和耗时的,将预算控制委托给项目团队不是一个选项。

  • 对卡伊诺斯来说,这种情况是一个找到新伙伴的机会。

结果
  • 将手工输入的发票数量从50%减少到15%,并将半年的外部审核时间从2周减少到1周

  • 每月关闭的周期从8天减少到7天

  • 将供应商付款的运行时间从几天减少到20-30分钟

  • 通过流程自动化节省了9.5万英镑

  • 通过将Workday与银行整合,提高了财务能见度

  • 使用工作日适应性规划增强业务决策能力,通过分配预算改进预测并降低支出

  • 使用Workday Adaptive planning提高计划效率,在一天内生成报告,提高整个业务的生产力
  • 通过工作日适应性规划,成功地为业务做好应对COVID-19的准备

信息图表

看看Kainos是如何从Workday中获益的。