Workday播客:Slack人力副总裁谈未来工作

传统的工作环境可能一去不复返。在这个分两部分的播客中，Slack的人力主管道恩·沙利凡加入了我们，讨论危机中的远程劳动力管理和新的工作世界。

耶利米胡须

除非你碰巧是一个预言家，或者拥有一个非常精确的魔法8号球，否则你几乎不可能预测到2020年中期，大约一半的人大流行前受雇的人将在家工作。COVID-19带来的巨大变化有多少会长期存在还不得而知，但就目前而言，变化是唯一不变的。

在这节Workday播客的两部分中，Slack的人力部副总裁道恩•沙利凡加入我们，谈论危机中的远程员工管理和新的工作世界。

监听一夜

第1部分:远程参与:危机中的远程劳动力管理

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第1部分:远程参与:危机中的远程劳动力管理

下面你会看到我们对话中的一些亮点，为了清晰起见，我们进行了编辑。你可以找到我们其他的工作日播客在这里．

“首先，你的文化必须清晰地表达出来。第二，应该经常重申。告诉你的员工它是什么，为什么它很重要，它是有价值的。第三，你的文化需要加强。允许员工以与公司文化相反的方式行事，会在公司内部造成混乱和不和谐，破坏你花了那么多时间创造和沟通的一切。”
“先戴上自己的氧气面罩。为公司树立你想要的行为榜样。为创造力创造空间，这样你就可以解决这些新的和独特的难题，对自己好一点。”

“我们已经跨越式前进了5到10年——这是我们多年来一直听说的趋势。未来的工作是分布式的、透明的、灵活的。我们无法回到过去;只有未来和新常态。我们有这个独特的机会来定义未来。”
“我认为现代办公室的设计、目的和在更广泛的社区中的地位会有更多的意图。我不认为我们会每天都来办公室，因为这是我们的期望。它将成为庆祝、欢乐、联系、里程碑和深度头脑风暴的有意聚集中心。”

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