员工声音在成功的业务转型中的力量
成功的业务转型计划可能很难管理,尤其是当员工不与领导不符时。缩小利益相关者差距的最佳方法是增强员工的声音。
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“员工敬业度”一词是一个流行的人力资源主题,但实际上是什么意思?在本文中,我们将介绍必需品,包括员工敬业度和员工经验之间的关系,以及人们如何衡量参与度。
在我们的CHRO Connect系列的最后活动中,我们与Adam Grant讨论了企业如何为意外情况计划计划,以及如何使人们的领导者在非结构化的时间内安排。
沟通是一个双向过程。如果您想改善工作场所的整体沟通,则需要创建空间来聆听员工。
经过密集的远程工作,越来越多的工作场所正在考虑使用混合模型。但是,这对残疾人意味着什么?公司如何为所有人的可及性努力呢?
远程工作导致了我们交流方式的许多变化。为了促进一个积极的包容性环境,重要的是,我们所有人都要花时间考虑我们如何使用代词,以及我们是否积极分享它们。
员工满意度调查是员工参与调查不可或缺的一部分,但是两种类型的区别是什么?答案以独特的方式满意度推动了参与度。
当我们谈论工作场所的多样性时,很容易将其各个方面分组在一起。但是,随着我们继续发展对多样性的定义,从长远来看,花时间考虑其不同的形式将是富有成果的。