ESGに対するWorkdayの取り組み

2005年に工作日が設立された時,私たちはエンタープライズソフトウェア業界を再定義するだけでなく,これまで私たちが行ってきた”正しいこと”を行うことも目指しました。私たは一連のコアバリュに基づき会社を設立しました。それは17年経った今でも，すべての意思決定と行動の指針となっています。これには,お客様のために当社がどのようにイノベーションを起こして,お客様がポジティブな変化を推進するために,その途上で必要とされるツールを手に入れることができるか,ということも含まれます。弊社のコアバリューを含むこのアプローチは,今日一般的にESGとして知られる,環境,社会、ガバナンスを具現化したものです。

私たちにとってESGは長い間最重要事項でしたが,人種的,社会的不安,世界規模のパンデミック,社員活動の増加など,過去2年間の情勢は,环境、社会和治理の緊急性をさらに高める要因となりました。

たとえば,新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは,組織の回復力の重要性を強調しました。それは，私た人類がこの地球やお互いに与えあっている影響を表面化させました。またそれは，社会における不平等を強調することにもなりました。その結果,存続できる未来を育むために,企業,政策立案者,個人がより大きな説明責任を持って協力することが強く求められるようになりました。今これを書いている間にも，ウクラ邮箱ナへの不法な侵略によって引き起こされた人道的危機は深刻化しており,これはコミュニティを支援する必要性と,集団的で有意義なアクションの必要性を一層強調しています。

工作日は,急速に進化するESGアジェンダにおいて私たちが果たすべき役割を理解しています。

Esgと社員

工作日にとってESGのコアとなる部分は,15000人を超える社員のワークフォースの増加に対する取り組みです。優れたエンプロイーエクスペリエンスを提供し,社員をサポートするための取り組みを続けていることが,工作日の最大のコアバリューとなっています。クラス最高のエンプロイーエクスペリエンスを育む方法のひとつは,社員の声を集めるためのソリューションであるWorkday Peakon员工语音を通じて，忌憚のないフィドバックを毎週共有できる機会を社員に提供することです。これによってもたらされたインサイトにより,何が上手くいっていて何がそうでないかを特定しやすくなり,改善を続け,すべての人にとって最適な職場を育成し続けることができるようになります。

成長を続けながら，ワクフォス間における公平性に対する取り組みを積極的に進めることも重要です。すべきことがまだまだあることはわかっていますが,これまで達成された実績には次のようなものがあります:

• 企業コミットメントである氛围™(价值包含、归属感、股本)に忠実であり続け,2023年までに米国における工作日のアフリカ系およびラテン系社員を30%増加させ,リーダーの数を2倍にすることを目指しています。すでに全体数は目標(103%)を上回っており，リ70%を達成しています。

• 机会斜坡弯道®ムーブメントを通じ,高賃金キャリアへの障壁を経験している求職者に,前向きな変化をもたらすことを目指しています。これには,活用できていない人材,別ルートを介してスキルを身につけた候補者,および経験者が含まれる場合があります。2023年までに工作日でのキャリアの初期から中期の職務の20%について,机会斜坡弯道を通じて候補者を採用することを約束しています。現時点で達成率は半分以上を達成しています。さらに，工作的基础は,社員の労働機会のギャップを埋める取り組みを行っている組織に2000年万ドル超える投資を行っています。

• 25000年時間におよぶトレーニングなど,育成に対する投資を通じて,すべてのリーダーがあらゆるバックグラウンドを持つ人財を惹きつけ,採用し,育成できるように支援します。さらに来年は,過小評価されている人財の認知度と機会向上を目的とした教育およびキャリア開発プログラムにも15万時間の投資を行います。

Esgと私たを取り巻く世界

环境、社会和治理コミットメントの次のピースは,地域のコミュニティと世界全体のために何ができるかに焦点を当てることです。すべての人にチャンスを創出することや地球に与える影響について考えながら,私たちがとるアクションとアドボカシー活動を通じて,前向きな変化を推進し,より公正で公平な世界を創造することに焦点を当て続けます。

この取り組みを実現するためにWorkdayが行っていることをご紹介します。

• 米国の政策立案者やステクホルダと協力して，人財へのスキルベスのアプロチをサポトするポリシを提案しています。スキル再取得への有意義な投資を支援しており,最近では,100を超える企業や組織が参加する議会のリーダーに率先して呼びかけ,ポストコロナの世界での回復努力におけるスキル開発への強力な連邦政府による投資を促しています。また,雇用主による低所得~中所得の社員のトレーニングへの投資を奨励するための税額控除関する法律である米国労働者法への投資を支持しています。

• 2017年以来，すべてのお客様にカボンニュトラルなクラウドを提供し，2020年には，1年早くネットゼロカボン排出量の目標を達成しています。世界中のオフィスやデータセンターで使用される電力の100%をクリーンで再生可能な資源でまかない,2021年には,過去の排出量を削減することで,ライフタイムの二酸化炭素排出量ネットゼロを達成しました。

• 私たは，バリュン全体で科学的根拠に基づく野心的な排出量削減目標に取り組んでいます。それは,”科学的根拠に基づく目標”イニシアチブによって承認された,地球の平均気温の上昇を1.5℃までに抑えるという目標です。

• 工作日は,低炭素経済への移行,炭素集約型産業の労働者のための公正で公平な移行を支援し,パリ協定と国連の持続可能な開発目標を支援する政府の政策を支持しています。

Esgとお客様

Workdayでは，コポレトガバナンス，整合性，倫理，コンプラに関する高い基準を設けています。これには,取締役会の定期的なコンプライアンスレビューの一環として必要とされるデータなど,自社のテクノロジーを使用してESGコミットメントの進捗状況をレポートする方法などが含まれます。また,規制のさらなる増加によって,より厳密なレポートや环境、社会和治理指標の透明性の向上が求められるにつれ,私たちは再び弊社のソリューションに頼りながら,対応していくことになります。

これにより，私たはesgコミットメントのもうひと。カスタマサビスとノベションのコアバリュに沿って，Workdayのテクノロジがお客様のesg目標達成にいかにお役に立てるか，ということにより一層注力するということです。

• 工作日のシステムは,社内,サードパーティ,およびサプライヤのデータをまとめて分析できるリポジトリなど,お客様のデータの中心的なソースです。インテリジェントデータコアにより,お客様は情報を簡単に収集し,安心してレポートを作成することができます。たとえば,工作日を社員データの単一のソースとして使用することで,お客様は社員のライフサイクル全体でビロンギングとダ邮箱バ邮箱シティの結果を測定することができます。

• また,工作日を使用して,持続可能なサプライヤの調達,評価,および管理,コンプライアンストレーニングの提供することができます。また,弊社のプランニングソリューションを使用して,环境、社会和治理目標の積極的な計画および追跡も行えます。

• それだけではありません。工作日は、サードパーティのデータを活用して、専用ダッシュボードとカスタマイズされた持続可能性レポート機能を提供します。

ただし,すべての人にとってより明るい働き方と未来を生み出すために,环境、社会和治理の観点においてできることはまだたくさんあります。环境、社会和治理は持続可能な成功の礎であり,私たちのコアバリューである誠実さに沿って,人々と世界全体,そしてお客様をサポートすることに私たちは全力で取り組みます。