人事部门向けソリューション
常に変化ビジネス环境リーダーシップを発挥する
人事は転机迎えて，，先には业务や，ワークフォースワークフォースワークフォースをを変革変革変革変革するする机会が広がっ広がっててい工作のかをください。
职场の再开
ニューノーマルにする
パンデミック明らかなっのは人事部门のリーダーにはモデルモデルがが必要必要だだだとということですです。。それそれはは，，危机危机のの中中ににににあって社员のののの，业务にててに计画を転换するため。お客様様ががが不确不确不确不确実実実なな时代ををでいくうえうえうえうえうえででで
ビロンギングとダイバーシティ
すべてのが意识をられる职场を作る
でに（帰属帰属ギングギングギング，，ととダイバーシティの目标を达成达成するににはどうどうどうどうどうどうすれすれすればよいばよいばよいばよいでしょでしょでしょでしょうううかかか，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，职场との人をする文化文化，，，，，ためためがががどのよう
単多様人たちが存在するとだけでなく职场职场意识をを创出创出ししし，，社员がが真の自己をを业务でで発挥発挥できるよう
エンプロイーエクスペリエンス管理
社员の度のエクスペリエンスを提供する
工作日は学习ししエンプロイーエクスペリエンスを提供するによりによりパスパスのすべてのののの段阶段阶で社员社员のエンゲージメントエンゲージメントをを工作，つながりモチベーションにように役立つをご覧ください。
スキルの习得と人财化化
仕事のを见据えた育成育成
の再や新た能力の开発により，変化するビジネス需要ににに対応対応できるできるできるできるようようようにししておくおくおくこと工作とする把握，スキルをにはしたら良いかを理解できるできるよう支援支援いいい
従业员スキル见积と検证をするする
工作日はワークフォーススキル把握するため泛用なオントロジーを提供。。
人财とな机会を结びつける
社员がスキル开発ため学习パーソナライズさたキャリアジャーニー，社内社内での机会机会について提案をを
1周间周间前前日前あるいはののも新たな変化に対处対处するする准备准备はていいますます。。次次次にに
ワークフォースの最化
すべての员に価値を持たせる
リモートのや社员の再，时间の追迹やや支払ににに关する关する柔软柔软柔软ななな方法提供提供提供などなどなどさまざまさまざまななな场面场面でで，，，ワークフォースワークフォース管理管理管理管理管理の重要重要性かつてかつてかつてアジリティにより自社ワークフォース真の価値実现できます。
hrサービス提供
社员自ら対応よう促す
工作日工作日ののののがが回答回答パーソナライズされれたたサポートサポートサポートににに直接直接直接アクセスアクセスしし，，，全面全面全面的的的にににたたたたたたたたたたたたたたたたたたたたた解决できる増やして性を大幅向上せるせるますます。
工作日の导入ごの方や情报にお问い合わせ问い合わせ