PUMA：人力资源转型的前跑者

彪马是一家德国公司，专门从事服装，鞋类和运动配件的制造。70年来，PUMA一直处于欧洲体育和文化的最前沿，为世界领先的体育明星创造了产品，包括Pelé，Maradona，Tommie Smith，Boris Becker和Lot华体会体育注册har Matthaeus。

Puma总部位于Herzogenaurach的巴伐利亚地区，全球拥有12,000多名员工。尽管敏捷性和速度是该公司DNA的核心，但PUMA的挑战与其他跨国组织类似。也就是说，在试图维持公司的品牌价值和文化的同时，管理全球劳动力的压力。PUMA意识到有必要改变他们管理人力资源的方式，并着手进行转型计划，以改变企业管理人员的方式。

“像人力资源的转型一样，数字化转型是一个流行语，被许多人滥用。华体会体育彩票全站在PUMA，意图是将业务部门更加紧密。” PUMA全球人力资源和中央服务总监Dietmar Knoess解释说。华体会体育彩票全站“转型应始终具有明确的目标，而不是为了自身而进行。对于我们来说，我们希望与整个业务的同事成为更好的合作伙伴。”

借助多个老化的人力资源系统，PUMA希望简化人力资源流程，标准化工具并创建一个平台，以进行更敏捷的决策。Knoess在Wella，Hugo Boss和IBM等公司的经验中找到了他一直在寻找的工具 -工作日人力资本管理。

“我们知道我们想用新系统替换旧工具。我们的目的不是要使用技术来替代员工，而是要改变我们当前的人力资源管理环境，以创新，同时更经济，工具。” Knoess说。华体会体育彩票全站“业务案例是用相同或更低的运营成本来代替当前HRI的全球景观。工作日为我们打勾了所有的盒子。”

2017年12月，PUMA为45个国家 /地区的员工选择了工作日人力资本管理，招聘，人才，绩效，薪酬和学习。此外，PUMA在30个国家 /地区启动了工作日的工资和缺勤管理，并在12个国家 /地区进行了时间跟踪。

“我们有四个敬业的人领导该项目。此外，我们有四个区域资源在该项目上兼职，支持与市场的沟通，这是确保利华体会体育彩票全站益相关者知道部署发生了什么的关键，” Knoess说。

自部署以来，该公司已经经历了工作日部署的第一批果实。PUMA减少了人力资源和外部系统之间的接口数量，而在整个业务中，由于云通过云传递，对系统的可用性和性能的信心都会提高。

Knoess还指出，高管从访问实时数据，无论何时何地都受益。它还使员工和经理具有更大的自助服务能力，并赋予所有员工对存储数据的全部透明度。

“部署是在七个月内完成的，随着工作日，PUMA正处于正确的未来之路。它降低了我们的人力资源流程的复杂性，使我们更加一致性，并从根本上改变了我们的工作方式。”Knoess解释说：“这是业务中的每个人的解决方案，使员工和经理人的生活更加轻松。”

转型是一场马拉松，而不是冲刺，我们期待着随着他们继续前进的转型，他们会听到更多的声音。

观看我们的视频以了解更多有关PUMA的数字转换。