为销售和财务团队释放灵活性。

精简的销售配额、区域和产能规划提高了整个组织的效率、信心和协作

在几秒钟内运行模型

进一步实现有效的配额、细分和区域规划

以个位数的差异预测产能和员工人数

改善财务和销售团队之间的协作

网络咨询和解决方案领导者Optiv希望让销售计划人员更深入地了解他们的数据,以便更好地为客户服务,并进一步加强内部协作和运营效率。

Optiv的运营财务总监Alex Mueller表示:“实施Adaptive不仅创造了一个更高效的流程,还让我们对产出有了更高的信心。”

利用Workday来实现一个系统化的过程,使其更加自动化,从而提高了我们将数据转化为见解的能力。

运营财务总监

一种成功的愿景。

而Optiv的财务团队已经使用工作日适应性规划,有机会利用全套平台的功能,进一步简化销售计划。在六个月内,销售团队使用Adaptive Planning来管理和设置配额目标,将数据转化为见解,并帮助实现销售能力的自动化。

以商业的速度发展的协作。

使用相同的实时数据在促进财务和销售人员之间的协作方面具有变革性。这反过来又提高了Optiv的计划和业务敏捷性。穆勒表示:“由于现在调整各种假设只需要几秒钟,财务和销售团队可以共同探索不同的模型或场景,以及它们对业务的影响。”

有了Workday,计划者可以在多维模型中更改一个值,并在几秒钟内获得更新的数字。

运营财务总监


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